面對(duì)智能手機(jī)的上升動(dòng)能逐漸趨緩，平均售價(jià)逐步下降，以及2014年恐跌破300美元等，量?jī)r(jià)雙雙不保的壓力下，如何催生下一個(gè)接替智能手機(jī)的新產(chǎn)品議題愈發(fā)重要。隨著體感裝置的推出、Siri問(wèn)世、眼球追蹤、腦波感應(yīng)，更多新穎技術(shù)相繼出籠，穿戴式裝置儼然已成為國(guó)際大廠下一波較勁的新戰(zhàn)場(chǎng)，包括Apple、Google、HTC、Microsoft、Samsung、Sony等，皆投入相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)。拓墣產(chǎn)業(yè)研究所消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)中心研究員蔡卓卲表示，在1~3年間，穿戴式產(chǎn)品就會(huì)開(kāi)始出現(xiàn)在市場(chǎng)上，而產(chǎn)品可大致分為兩大類型，一是以特定專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用為主的穿戴式產(chǎn)品，包括生理監(jiān)測(cè)、健康規(guī)劃、運(yùn)動(dòng)管理等，應(yīng)用情境包括可以記錄用戶的運(yùn)動(dòng)狀況、并分析卡路里消耗與健康規(guī)劃，或在高爾夫球場(chǎng)上供應(yīng)場(chǎng)地資訊，以及球友間的訊息連絡(luò)。為現(xiàn)階段重要應(yīng)用類型，占65%。

另一則是像Sony和Pebble所推出的SmartWatch，要通過(guò)與手機(jī)的聯(lián)接，才能進(jìn)行各種功能，包括閱讀簡(jiǎn)訊、顯示來(lái)電、播放音樂(lè)、觀看社交網(wǎng)站與進(jìn)行小游戲等;或像GoogleGlass般，可進(jìn)行拍照、錄影、導(dǎo)航等部分功能。

不過(guò)，穿戴式設(shè)備議題雖然火熱，但市場(chǎng)卻還沒(méi)準(zhǔn)備好，拓墣指出，短時(shí)間間內(nèi)，業(yè)界即使推出穿戴式產(chǎn)品，也無(wú)法成為提高營(yíng)收的萬(wàn)靈丹，市場(chǎng)推廣期間，消費(fèi)者對(duì)穿戴式裝置的疑慮，電力無(wú)疑是最直接的一環(huán)，即使是智能手機(jī)，要常常充電的情況也讓消費(fèi)者叫苦連天，更何況是體積更小、電池容量更少的穿戴式裝置。

因此市場(chǎng)或許存在因新奇而購(gòu)買的一波熱銷潮，但若期待創(chuàng)造高額的出貨量，還得等上3~4年，而其中還有技術(shù)挑戰(zhàn)必須面對(duì)，例如電力、云端應(yīng)用服務(wù)等。長(zhǎng)期5~8年之后，當(dāng)包括電力、云端等技術(shù)有所進(jìn)步，穿戴式設(shè)備的性能將逐漸提升，功能愈發(fā)新增，逐步成為新興的個(gè)人智能終端裝置，屆時(shí)才會(huì)迎來(lái)另一波出貨成長(zhǎng)動(dòng)能。

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